Bauindustrie
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Bauhandwerk

Arbeitsvorbereitung nach Orten

Übergabe der Vorgaben

Bauzeitenplan

Kapazitäten und Umsatz

Bauablaufplanung

Professionell geplante Baustellen erkennt man am Ergebnis

Die Arbeitsvorbereitung gibt den Bauzeitenplan vor

  • Bauablaufgerechte Gliederung des LVs in Arbeitsabschnitte (Orte).
  • Überschlägige Zuordnung der LV-Positionsmengen zu Orten oder exakt nach Voraufmass.
  • Zeitsparende Vorgabelisten für Stunden, Material und Geräte nach Arbeitsabschnitten entstehen durch die volle Integration in die BRZ-Kalkulation.
  • Die Übergabe der Stunden- und Preisvorgaben erfolgt in den Bauzeitenplan mit automatischer Berechnung der Balkenlänge.

Der Bauzeitenplan schafft den Überblick

  • Freie Bearbeitung und Ergänzung des Balkenplans mit der Maus im Tages-, Wochen- oder Monatsraster.
  • Definition von Balkentypen, Arbeitsgruppen und Gruppenstärken. Flexible Berechnungsvorschriften pro Balken.
  • Die Kalenderfunktion ermöglicht die Bestimmung der täglichen Arbeitszeit, Urlaub, Feiertag, Schlechtwetterzeit.
  • Notwendige Veränderungen wirken sich durch die Vernetzung der Balken schnell auf ganze Balkenketten aus.
  • Die freie Zuordnung von Kommentaren und Skizzen, sowie Planbestellungsterminen und Meilensteinen erhöht die Aussagekraft der Planung.
  • Eine Differenzierung der Vorgaben kann durch Unterpläne und Feinplanungen, bei Bedarf bis in die einzelne Position hinein erfolgen.
  • Das Speichern von Planungsständen erleichtert die Dokumentation in der Planungsphase und ermöglicht bei der Ausführung den laufenden Soll-Ist-Vergleich.

Kapazitäten und Umsatz einfach planen

  • Die projektübergreifende Ermittlung des Personalbedarfs und der zu erwartenden Umsätze verschafft den Überblick über ausgewählte Baustellen, einzelne Abteilungen des Betriebs oder die gesamte Firma.
  • Der gesamte Personalbedarf für die ausgewählten Projekte wird im Diagramm durch die Überlagerung sofort erkennbar.
  • In gleicher Weise erhalten Sie durch Projektüberlagerung in der Umsatzplanung eine umfassende Auswertung. Die Entwicklung der Umsätze aus Eigenleistung, der eventuellen Kosten aus Fremdleistung, sowie der Gesamtleistung werden in monatlichen Schritten ermittelt und fortlaufend kumuliert.
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