Bauprojekte erfolgreich steuern und managen

Nürnberg, 10. Juni 2010 – Das im Februar erschienene Buch vermittelt die Anforderungen, die an das Bauprojekt-Management gestellt werden. Ein Muss für jeden, der Bauprojekte erfolgreich steuern bzw. managen will.  

Die Erstellung der Projektkalkulation durch einen Ingenieur oder Techniker ist eine Besonderheit der Baubranche. In vielen anderen Branchen ist die Kalkulation eine kaufmännische Aufgabe, was einen einheitlich strukturierten Informationsaufbau und –fluss zur Steuerung von Produktion und Unternehmen erheblich vereinfacht.

Es darf folglich nicht überraschen, wenn sich die Spezialität der „technischen Kalkulation“ als schwierig zu nehmende Hürde für einen effizienten und durchgängigen Informationsfluss entpuppt. An der Nahtstelle zwischen Technikern und Kaufleuten entscheidet sich der Erfolg und die Praktikabilität eines Bauprojekt-Managementsystems.

Der Wunsch, zeitnahe und zuverlässige Informationen zur Steuerung der Bauprojekte und damit des Gesamtunternehmens verfügbar zu haben, ist bei den meisten Firmen vorhanden. Dennoch gelingt dessen Realisierung nur den wenigsten Firmen der Baubranche. Was sind die Ursachen? Wie können die Hintergründe aus dem Weg geräumt werden? Wie sollte ein Bauprojekt-Managementsystem gestaltet sein, dass es von den Praktikern auch akzeptiert und angewendet wird?

Diese Fragen werden in dem Fachbuch „Bauprojekte erfolgreich steuern und managen – Bauprojekt-Management in bauausführenden Unternehmen“ beantwortet. Die  wesentlichen theoretischen Grundlagen werden kurz vorgestellt, den Schwerpunkt bildet jedoch nicht die Theorie. Das Augenmerk richten die Autoren auf die praktische Umsetzung zeitgemäßer Projektmanagementansätze in der Bauwirtschaft. Dabei wird auf die bauspezifischen Rahmenbedingungen im Detail eingegangen. Der Umgang mit Nachträgen, die unterschiedliche Behandlung von Pauschalverträgen und Einheitspreisverträgen oder die Behandlung von Nachunternehmerleistungen sind nur einige Aufgabenstellungen, für die praktikable Lösungen vorgeschlagen werden. Auch werden Hinweise zur Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen gegeben.

Das vorgestellte Bauprojekt-Managementsystem deckt die Anforderungen des klassischen Bauunternehmens genauso wie die des „Schlüsselfertigbauers“ ab, und es funktioniert gleichermaßen für Hoch-, Ingenieur- oder Tiefbauprojekte. 

Die Besonderheit besteht darin, dass die hierzu notwendigen Instrumente nicht nur detailliert beschrieben werden, sondern auch so dargestellt sind, dass sie Projektleitern, Bauleitern, Baukaufleuten und Controllern handhabbare Methoden und Werkzeuge an die Hand geben.

Das Buch kann für 34,90 € direkt bei BRZ bestellt werden, telefonisch, per Fax oder online:

http://www.brz.de/bauprojekt_management.html