Partnerschaftliche Projektabwicklung als strategisches Element
In der frühen Projektphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Mangelhafte Projektstrukturierung und eine fehlende Risikoidentifikation sind jedoch häufig die Ursachen für negative Projektabwicklungen.
Eine partnerschaftliche Projektabwicklung verspricht durch gemeinsame Planung und offene Kommunikation Vorteile für alle Projektbeteiligten. Im Dialog werden die geforderten Projektziele analysiert und deren realistische Umsetzung zur gemeinsamen Aufgabe.
Kooperation statt Konfrontation
Helmut Kölzer, ehemaliger Stratege der HOCHTIEF Construction AG erläuterte auf dem 3. BRZ-Mittelstandsforum in Berlin die Wichtigkeit einer partnerschaftlichen Projektabwicklung als Element der strategischen Unternehmensführung.
Er zeigte einen praxisorientierten Handlungsrahmen für partnerschaftliche Projektabwicklungen für Bauherren, Unternehmer, Architekten und Fachingenieure als Win-win-Strategie.
Wie Kompetenz und Innovation unter Wettbewerbsregeln in der Praxis umgesetzt werden können lesen Sie im
